Organisez vos idées et vos projets avec la technique du Mind Mapping - Intra entreprise - en présentiel

Gagnez en créativité, alignement et efficacité dans votre quotidien et vos projets

Formation créée le 01/09/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Organisez vos idées et vos projets avec la technique du Mind Mapping - Intra entreprise - en présentiel

Gagnez en créativité, alignement et efficacité dans votre quotidien et vos projets


Cette formation courte s’adresse à des participants motivés pour s’initier à cette technique : dirigeants, managers ou responsables d'équipe. La durée proposée est d'une journée mais elle peut se concevoir en version allégée et plus court, ou au contraire plus longue pour faciliter l'appropriation de la technique.

Objectifs de la formation

  • Découvrir (ou approfondir) et expérimenter la technique du Mind Mapping (ou carte heuristique).
  • Connaître et pratiquer en initiation la technique pour préparer et animer une réunion, générer des idées, organiser un projet, prendre des notes, organiser ses plans d’action,...
  • S'initier et pratiquer la technique du Mind Mapping à la main
  • S'initier et pratiquer la technique du Mind Mapping avec un logiciel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, Managers, Cadres, Responsables d'équipe
Prérequis
  • Aucun !

Contenu de la formation

Introduction à la technique du Mind Mapping
  • S’approprier les principes du Mind Mapping (à la main)
  • Identifier l'origine et les domaines d’utilisation, repérer les bénéfices attendus
  • Mémoriser les règles de la technique, sur papier
Mettre en pratique de la technique du Mind Mapping
  • Préparer un entretien.
  • Éclaircir un projet et organiser les idées : sur des sujets au choix de chacun.
  • Animer une réunion (ou une formation), organiser les idées d’un groupe.
  • Prendre des notes avec la carte (initiation).
  • Faire un bilan ou un retour d’expérience en carte.
Utiliser (en initiation) avec un logiciel (ex : XMind ou autre outil disponible gratuitement, ou logiciel utilisé dans l'entreprise)
  • Paramétrer le logiciel
  • Pratiquer le logiciel sur une carte au choix

Équipe pédagogique

Sophie Le Stum : consultante et formatrice depuis 20 ans dans le domaine du management de projet, de la cohésion d’équipes et de l’efficacité professionnelle. Accréditée par l'Ecole Française de l'Heuristique à l'enseignement de la carte heuristique. Co-autrice de l'ouvrage cultiver une équipe, paru aux éditions Pearson en 2020. dans lequel plusieurs cartes sont incluses.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Réalisation effective de cartes par les participants.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Evaluation à froid de la formation après 3 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés et proposition de modèles à compléter
  • Apports méthodologiques
  • Travaux individuels et en sous-groupes
  • Mise à disposition en ligne d'une bibliothèque d'exemple de cartes et de documents réalisés lors de la formation.

Qualité et satisfaction

Indicateurs qualité pour CapEquipe (prestations réalisées en direct ou via un autre organisme) pour l’année 2023 : Nombre d’apprenants : 110 ; Heures apprenants : 1296 heures ; Moyenne évaluation à chaud : 9,6/10

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

En mode intra entreprise, le client valide la proposition commerciale et la convention au minimum 2 semaines avant le début de la session. Pour toute situation de handicap, contacter Sophie Le Stum pour étudier la situation : sophielestum@capequipe.com